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○ MIT Sloan Management Review
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2003년에 설립된 테슬라는 어떻게 GM, 도요타 같은 굴지의 글로벌 자동차 메이커를 제치고 전기차 시장을 선도하는 기업이 됐을까. 기존 업체들은 사업의 안정성을 위해 전기모터와 내연기관 중 내연기관에 더 큰 비중을 둔 ‘하이브리드’ 자동차를 개발했다. 그 사이 테슬라는 전기모터 기술에만 집중해 앞서 나가기 시작했다. 물론 기업이 기존 제품을 한 번에 버릴 수는 없다. ‘하이브리드 전략의 함정’에 빠지지 않으면서 안정과 혁신의 균형을 맞추는 방법을 알아보자.
승계 삐걱거리는 中가족기업
○ CKGSB Knowledge
중국에는 부모가 창업해 일궈놓은 회사를 물려받기 싫어하는 기업인 자녀가 많다. 해외 유학 등 고등교육을 받은 2세들은 자신의 관심사와 전공을 살려 삶을 스스로 개척하는 데 더 많은 관심을 보인다. 게다가 중국은 한 자녀 정책 때문에 가업을 이을 후계자를 찾기가 어렵다. 불분명한 회계처리 기준 때문에 가족기업을 외부인에게 매각하는 것도 쉽지 않다. 승계 문제는 중국 기업과 경제에 위기를 불러올까. 전문가들의 의견을 들어보자.
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