[프라이밍(Priming) 리더십] 나만의 프레임을 창조하라！

프레임(Frame)은 우리가 살아가면서 자신의 생각을 더 효율적으로 표현하기 위해 생각의 처리 방식을 공식화한 것을 의미한다. 언어학자 조지 레이코프는 프레임을 '특정한 언어와 연결되어 연상되는 사고의 체계'라고 주장하며 우리가 듣고 말하고 생각할 때 우리 머릿속에는 늘 프레임이 작동한다고 말했다. 즉, 프레임은 우리의 일상에서 우리의 생각을 표현하는 기본적인 생각의 틀로 이해할 수 있다.

우리의 생각을 올바르게 확장시키기 위해서 제대로 된 나만의 프레임을 창조하는 것은 매우 중요한 일이다. 우리의 역량도 마찬가지이다. 역량을 내재화하기 위해서 잘 구축된 프레임을 통해 발현하면 우리의 가치와 일치되는 역량을 보유하게 되며, 그 역량의 활용은 우리에게 풍성한 자양분이 되어 성장에 도움을 줄 것이다.

프레임을 갖고 있다는 것은 자신이 무엇을 중요하게 생각하는지 알고 그 가치를 고수한다는 의미이다. 새로운 대상이 자신의 영역에 들어오더라도 자신의 가치를 통해 긍정적으로 이끌어가는 것으로 리더십이라 할 수 있다. 그러므로 우리는 프라이밍 리더십의 역량 내재화를 위해 우리에게 중요한 것, 무엇을 지지하고 어떤 가치를 가지고 있는지를 확인하는 습관이 필요하다. 이러한 의식적인 행동은 삶에서 옳은 결정을 하고 리더십을 지닐 수 있게 해준다.

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올바른 결정을 내리는 것은 단지 시작에 불과하다. 프레임으로 완성된 가치는 기업 문화를 만들고 유지하고, 직원 채용의 기준을 제공하고, 회사 성장의 방향을 안내하기 때문에 리더들에게는 제대로 된 가치의 구축이 매우 중요하다.

그렇다면 프레임을 구축하는데 가장 기본이 되는 가치란 무엇인가? 가치는 우리에게 소중한 것이며 목적성을 주는 존재이다. 그렇기 때문에 목적이 뚜렷한 조직에서 가치를 만들어가는 것을 중요하게 여기며 핵심가치를 부서원에게 제대로 전달하고자 노력하고 있는 것이다.

우리가 매일매일 우리의 가치에 부합할 때, 우리는 더 많은 에너지를 느끼고, 더 많은 성취감을 느낀다. 우리의 가치에 부합하지 않을 때, 우리는 나 자신의 진정성에 대해 회의감을 느끼고 성장에 대한 의욕이 사라지게 된다. 다음의 행복한 상상을 통해 우리의 가치를 찾아가는 방법을 살펴보자. 함께 따라가면서 나만의 프레임을 구축해보자

첫째, 내 인생의 절정기 최고의 순간을 기억해보자.

둘째, 이 놀라운 순간의 핵심 쟁점을 기록해보자.

셋째, 자신에게 가장 중요한 한 가지를 선택하자.

넷째, 그 선택한 것에 대해 나름의 새로운 정의를 내리자.

다섯째, 그 가치를 색다르게 한 문장으로 표현하자.

당신의 가치를 모두 발견하였는가? 그렇다면 당신의 프레임은 이미 완성되었다. 프레임 속으로 이 세상을 모두 넣어보자. 내가 바라는 나아가야 할 세상이 우리를 기다리고 있을 것이다.

[더듀리더십교육개발원 이슬안]

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