특히 주력인 반도체 사업의 경쟁력 회복에 초점이 맞춰지면서 전영현 DS(디바이스솔루션) 부문장(부회장)과 손발을 맞출 인사들로 각 사업부장들이 '물갈이'될 수 있다는 전망도 나온다.
한종희 부회장은 1일 열린 삼성전자 창립55주년 기념식에서 "변화 없이는 아무런 혁신도 성장도 만들 수 없다"며 "변화와 쇄신을 통해 미래를 주도할 수 있는 강건한 조직을 만들자"고 강조하기도 했다.
(왼쪽부터)노태문 모바일경험(MX)사업부장(사장)과 박학규 경영지원실장(CFO, 사장), 이정배 매모리사업부장(사장) [사진=뉴스핌DB] |
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◆3년 만에 사내이사진 전면 교체 가능성
1일 관련 업계에 따르면 4인으로 구성된 삼성전자 사내이사 중 3명의 임기가 내년 3월 말 종료된다. 대상은 노태문, 박학규, 이정배 사장이다. 지난 2022년 나란히 사내이사에 올라 3년의 임기를 곧 마친다. 한종희 대표이사(부회장)의 사내이사 임기는 오는 2028년 3월까지다.
당초 5인 구성인 삼성전자의 사내이사는 경계현 사장이 지난 5월 중도 퇴임하며 4인 구성으로 운영되고 있다. 사내이사 임기만료가 반드시 인사 교체로 이어지지는 않는다. 다만 사내이사를 계속 유지하려면 주총에서 재선임 절차를 거쳐야 해 논의 대상에 오른 점은 분명하다.
삼성전자는 지난 2021년 말 인사에서 당시 대표이사 3인인 김기남·김현석·고동진 대표를 전부 교체하는 파격 인사를 단행한 바 있다. 사내이사 임기가 남아있는 상황에서 반도체, 가전, 모바일 사업의 수장을 한꺼번에 교체한 것이다. 새로운 변화를 위해서는 과감한 세대교체가 필요하다는 판단에서다.
이들을 대신해 사내이사에 진입한 인사가 노태문·박학규·이정배 사장이다. 당시 한종희 부회장에게 가전·모바일을 합친 DX(디바이스경험) 부문을 이끌게 하고 경계현 사장에게 DS부문을 맡겨 투톱 체제를 갖췄다.
재계에선 삼성전자를 둘러싼 지금의 경영 상황이 당시보다 더 악화된 것으로 보고 있다. 특히 인공지능(AI) 시대 주도권을 쥐기 위해선 DS부문을 비롯한 경영진 변화가 불가피하다는 지적이다.
◆반도체 각 사업부장들 '선수교체', 전영현 부회장은?
이에 따라 먼저 지난 5월 반도체 사업 '구원투수'로 등판한 전영현 부회장의 대표이사 선임 여부에 관심이 쏠린다. 현재 삼성전자는 경계현 사장의 퇴임으로 핵심 사업인 반도체 사업 수장이 대표이사직을 맡고 있지 않다. 반도체 사업 경쟁력 회복이 시급한 만큼 전 부회장이 한종희 부회장과 다시 투톱 체제를 구성할 수 있다는 전망이 나온다.
전 부회장이 이끌고 있는 DS부문은 크게 메모리·파운드리·시스템LSI사업부와 제조&기술 담당, 최고기술책임자(CTO) 등 5명의 사장단을 보유하고 있다. 재계 안팎에서 현 이정배(메모리사업부장), 최시영(파운드리사업부장), 박용인(시스템LSI사업부장) 사장의 교체 가능성이 거론되고 있다.
전영현 DS(디바이스솔루션) 부문장(부회장) [사진=삼성전자] |
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삼성전자는 일단 메모리 사업 경쟁력 회복에 초점을 맞췄다. SK하이닉스와 경쟁에서 밀린 고대역폭메모리(HBM)의 6세대 모델인 HBM4를 내년 하반기까지 양산하고 관련 투자를 집중하기로 했다. 특히 전날 3분기 컨퍼런스콜에서 HBM3E의 경우 "주요 고객사의 퀄 과정상 중요한 단계를 완료했다"고 밝히면서 엔비디아 납품이 임박했다는 관측이 나온다.
적자를 보고 있는 파운드리 사업에서는 힘을 뺀다. 올해 설비투자 규모를 예년보다 줄이는 대신 2나노미터 공정 등 미세공정에 집중한다는 전략이다. 시스템LSI사업부의 경우 자체 최신 AP인 엑시노스 2500이 내년 출시 예정인 갤럭시S25 시리즈 탑재가 불투명해지는 등 반복되는 수율 문제를 안고 있다. 당장 발등에 떨어진 현안을 해결하기 위해 사업부 내 '젊은피'와 전영현 부회장과 같은 '구원투수' 격으로 계열사 경영진을 선임할 수 있다는 전망이 나온다.
한 부회장은 "임직원 모두가 사활을 걸고 우리의 본질인 기술 리더십을 더욱 강화해 한치의 부족함 없는 품질 경쟁력을 확보해야 한다"고 강조했다.
syu@newspim.com
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