네이버 사태에 전문가 "손정의 회장 믿다 뒤통수 맞은 격, 일본정부 저의있다"

YTN라디오(FM 94.5) [YTN 뉴스FM 슬기로운 라디오생활]

□ 방송일시 : 2024년 05월 14일 (화)

□ 진행 : 박귀빈 아나운서

□ 출연자 : 중앙대 가상융합대 학장 위정현

* 아래 텍스트는 실제 방송 내용과 차이가 있을 수 있으니 보다 정확한 내용은 방송으로 확인하시기를 바랍니다.

◆ 박귀빈 아나운서(이하 박귀빈) : 우리나라 국민 메신저라고 하면 카카오톡이 있죠? 일본에서는 네이버가 개발해서 운영하고 있는 라인이라는 메신저를 쓰고 있는데요. 최근 일본 정부가 라인을 공동 소유하고 있는 네이버에게 지분 매각을 압박하고 있습니다. 네이버가 13년이나 키운 라인이 일본에 뺏기는 것 아니냐 이런 이야기도 나오는데요. 어떤 내용인지 좀 정리 좀 해보고 알아보겠습니다. 위정현 중앙대 가상융합대 학장 전화 연결하죠. 학장님 안녕하세요?

◇ 중앙대 가상융합대 학장 위정현 (이하 위정현) : 네 안녕하십니까?

◆ 박귀빈 : 일본에서 사용하고 있는 라인 우리나라에서 쓰는 카카오톡이랑 비슷하다는 이야기는 들었는데요. 일본에서의 라인의 영향력은 어느 정도라고 봐야 되나요?

◇ 위정현 : 일본의 라인에 가입자는 대략 사용자는 9,600만 명 대략 1억 명 정도로 보고 있습니다. 그리고 그뿐만 아니고 1억 명이 일상생활에서 그냥 라인이 없으면 생활이 불가능할 정도로 라인의 영향력은 강력하고요. 뿐만 아니라 일본 어떤 정부나 지자체 행정 이것도 이제 라인을 기반으로 연락을 주고받고 하거나 예를 들면 인증을 하거나 또는 약속을 잡거나 그러니까 미팅을 잡거나 이런 정도가 되기 때문에 라인을 빼버리면 일본의 실질적인 국민생활 그리고 행정에 상당 부분이 마비될 정도로 그렇게 강력하다고 볼 수 있습니다.

◆ 박귀빈 : 우리는 카카오톡을 다 쓰고 있고 이제 국민 메신저라고 표현할 정도로요. 그래서 카카오톡으로 회사든 어디서든 단체에서도 이 대화방에서 회의를 하기도 하고 그러니까 우리가 보통 생각하고 있는 우리 일상에서의 카카오톡의 영향 정도라고 보면 되나요? 아니면 그보다 더 범위가 넓고 강하다고 봐야 되나요?

◇ 위정현 : 카카오톡보다 훨씬 범위가 넓고 강하다고 볼 수 있습니다. 왜냐하면 우리 같은 경우에는 이 카카오톡 뿐만 아니라 인증이나 기타 등등에 있어서 예를 들어서 이제 네이버라든지 우리는 네이버가 어떻게 보면 카카오톡이 경쟁관계 이렇게 볼 수도 있습니다만 실제로 일본에서는 이 라인에 거의 독점 상태이기 때문에 이 라인을 빼면 일본 국민의 생활이 다 멈춘다고 생각할 수 있습니다.

◆ 박귀빈 : 그 정도군요. 네이버 라인이 국내에서도 한때 이제 쓰였던 것 같고 지금도 쓰고 있는 것 같은데요. 지금 일본에서는 우리가 상상하는 정도 이상으로 지금 그 영향력이 막강한 것 같은데요. 어떻게 일본에 진출해서 이 정도의 영향력을 갖게 됐는지 어떤 과정들이 있었는지 좀 궁금해지는데요.

◇ 위정현 : 지금부터 한 13년 전에 2011년에 우리가 기억하고 있는 일본의 대지진 후쿠시마 원전 사태가 있었던 대지진이 있었습니다. 그런데 이때 대지진 때 일반 그러니까 기지국 등등이 다 파괴됐기 때문에 핸드폰이라든지 또는 유선 전화가 다 마비돼서 그러니까 결국에는 가족의 생사를 알 수 없는 상황이 돼버렸는데 이때 결국은 SNS를 통한 와이파이 이런 것들은 살아 있으니까요. 그걸 통한 가족의 안부를 묻고 이게 가능하다는 게 밝혀졌습니다. 그래서 그게 결국 틈새라는 걸 발견하고 네이버가 3개월 만에 라인을 개발해서 결국에는 출시를 했고 그 당시에 한국은 이제 SNS 그러니까 이 메신저 앱이라는 게 예를 들어서 카카오톡도 있었고 마이피플도 있었고 아주 굉장히 치열한 경쟁을 하고 있었습니다만 일본은 그 당시에 마침 무주공산 즉 비어 있는 시장이었습니다. 그래서 그걸 이제 라인이 들어가서 지난 13년 동안 열심히 키워왔던 거죠.

◆ 박귀빈 : 현재 지분을 보면요. 라인 야후 지분 중에서 50%는 네이버가 갖고 있고 50%는 일본 소프트뱅크가 가지고 있습니다. 지금 합작 회사 형태로 지금 일본에 있는 거군요.

◇ 위정현 : 네 그렇습니다.

◆ 박귀빈 : 근데 50대 50이네요.

◇ 위정현 : 네 이게 결국에는 이제 전형적으로 이제 소프트뱅크 손정의 회장이 가지고 있는 이제 하나의 픽인데요. 그래서 이제 라인 야후를 만들 때 결국에는 네이버가 손정의 회장을 너무 신뢰했다. 그러니까 좀 저는 이제 뒤통수를 맞았다. 이번 사태를 이렇게 보고 있는데요.
그러니까 50대 50이라는 게 이상적으로는 양자가 합의를 해서 모든 걸 운영하지만 반대로 뒤집어서 이야기하면 50%가 틀어버리면 안 되는 구조인 거죠. 그런데 일본이라는 한국이라는 홈 그라운드가 아니고 일본이라는 원정 경기에 있는 국가이기 때문에 소프트뱅크가 결국에는 50%를 쥐고 이제 네이버를 압박하는 이런 지난 어떤 3년 4년의 역사라고 보여집니다. 근데 처음에 그런 점에서 본다면 이 5대 5의 어떤 지분 구조가 실제로 라인하고 야후에서도 라인의 가치가 훨씬 컸습니다. 그런 점에서 네이버가 중요한 폐차 그 당시에 경영상의 큰 실수를 저질렀다고 저는 보고 있습니다.

◆ 박귀빈 : 보통 통상 일본에서만 따지고 봐도 합작 회사를 운영을 할 때 이런 식의 지분 구조를 통상 하는 방식입니까?

◇ 위정현 : 과거에 소프트뱅크가 우리나라 게임 회사 두 개하고 합작을 했던 적이 있습니다.
예를 들면 NC 소프트하고 NC 제팬 넷마블하고 넷마블 제팬을 만들었는데 그때도 이제 손정희 씨가 제안을 해서 5대 5로 했는데 결과는 대단히 좋지 않았습니다. 소프트뱅크가 일방적으로 NC 제팬, 넷마블 제팬을 그냥 버리고 철수해버렸거든요. 그래서 결국에 소프트뱅크 행태 자체가 달면 삼키고 쓰면 뱉는 그래서 사업이 될 것 같으면 일본식으로 라인 야후의 지분을 먹으려고 덤벼드는 거고 그렇지 않고 NC 제팬, 넷마블 제팬처럼 뭔가 잘 가지 않을 것 같으면 바로 버려버리는 이런 어떤 사업 행태를 가지고 있는데 거기에 이번에는 네이버가 당했다고 볼 수 있습니다.

◆ 박귀빈 : 그런 전례가 한 번 있긴 했었군요. 그렇군요. 근데 지금 일본이 네이버와 소프트뱅크가 50대 50인 상황에서 네이버의 주식 매각을 요구하고 있는 겁니다. 근데 그 이유를 들고 있는 걸 보니까 지난해 개인정보 유출 사건이 있었다 라고 이걸 이유로 든다는데요. 이게 뭐 어떤 정도의 일이었길래 이렇게 지분 매각까지 요구를 하고 있는 겁니까?

◇ 위정현 : 작년 어떤 11월에 이제 그동안에 이제 라인 야후 이전에도 합작 이전에도 라인은 네이버에 예를 들면 서버 그러니까 데이터 센터죠. 데이터센터를 사용하거나 아니면 라인 야후 그쪽 이제 사업을 이어받아서 라인 야후에서도 결국에는 네이버 클라우드를 쓰거나 이렇게 됐습니다. 네이버 클라우드에서 해킹이 발생해가지고 51만 명의 개인정보가 유출되는 불행한 사건이 있었습니다. 그런데 이제 이번에 주식 매각이 개인 정보 유출 사건을 볼 때 사실은 이제 51만 건이라는 게 대단히 불행한 사건이긴 하지만 그 이전에도 보면 NTT 서 일본이나 이런 데서도 한 900만 건 이상의 어떤 개인정보가 유출되고 일본에서도 개인정보 유출은 굉장히 빈번하게 발생하고 있습니다. 근데 이게 이제 51만 건이라는 이유는 그 전체 규모를 떠나서 일본 정부가 직접 주식 매각을 요구하는 그래서 일본 언론도 이 사태에 대해서 대단히 이례적이라고 보도를 하고 있습니다.

◇ 위정현 : 모두 이구동성으로 그런 점에서 볼 때 일본 정부와 소프트뱅크의 저의를 의심할 수밖에 없는 이런 상황이 되고 있습니다.

◆ 박귀빈 : 개인정보 유출 사건 같은 게 이번이 처음이 아니고 예전에는 훨씬 더 큰 규모로 일어난 적도 있지만 일본 내에서조차 이례적이라는 반응이 나오고 있다는 건데 그거는 그만큼 일본이 그런 사태가 발생했을 때 항상 이런 식으로 조치를 취하지 않았다는 얘기군요.

◇ 위정현 : 네 그렇습니다. 그러니까 대략 이 NTT 서일본 같은 경우는 이제 예를 들면 보안 어떤 시스템을 잘 갖춰라 그리고 사장이 해임하고 이제 마무리가 됐는데 똑같이 우리가 이런 케이스로 적용을 하면 보안 조치를 강화하겠습니다. 예를 들어서 이미 이제 네이버 라인 야후에서 어떻게 되냐면 그러면 IDC 서버 센터를 데이터센터를 일본으로 이전하겠습니다.
그리고 네이버하고 기술적 관계를 좀 해소하겠습니다. 이건 이미 제출했는데도 1차 행정지도 때 제출했는데 그걸 다시 2차 행정지도 때는 그걸로는 안 되고 지분 넘겨 이렇게 나온 것이죠. 근데 이제 네이버가 사실은 이제 라인하고 네이버에 센터를 쓰는 게 상당히 합리성을 가지고 있는 게 일본은 정말 지진이 많고 불안정합니다. 내부 국가 전체가 그런 데서 예를 들면 데이터센터가 지진을 당하게 되면 굉장히 데이터가 소실될 수 있는 오히려 굉장히 취약한 구조이기 때문에 그걸 이제 한국이 안전한 지진에 안전한 국가이기 때문에 썼고 호스트도 썼기 때문에 비용도 싸게 들거든 그걸 이제 문제를 삼은 것 자체가 이 자체도 저는 비합리적이라고 생각이 됩니다.

◆ 박귀빈 : 근데 지분 매각을 요구하고 나선 것이 지금 소프트뱅크가 아니라 그러니까 기업 간에 지금 그런 어떤 분쟁이라든가 이견이 있는 것이 아니라 일본 정부에서 그랬다는 거지 않습니까? 그래서 아까 앞서도 학장님께서 어떤 저의라는 표현을 하셨는데 그건 어떤 의도가 있다고 보시는 거예요?

◇ 위정현 : 일본 기업하고의 형평성 그리고 특히 이제 외국 기업들하고 형평성 등등 그리고 이런 사태가 처음이 아니라는 다른 기업들의 일본 기업의 경우에도 이런 걸 전체를 볼 때 사실은 일본 정부하고 소프트뱅크의 저의는 결국에는 네이버를 50%를 가지고 있는 네이버를 밀어내려고 하는 거 아닌가 그런 명확한 자국 언론이 이례적이라고 보도할 정도의 어떻게 보면 이게 민주주의 국가에서 어떻게 보면 외국 기업의 지분을 퇴치해야 되는 거 아닌가 그러니까 결국에는 우리가 서두에 라인이 일본의 어떤 국민경제 국민 생활에서 결국에는 라인을 빼버리면 생활이 마비될 정도로 강한 플랫폼이기 때문에 이걸 탈취하기 위해서 결국에는 일본 정부하고 소프트뱅크가 의도를 가지고 이번 사태를 만든 것 아닌가라고 저는 해석을 하고 있습니다.

◆ 박귀빈 : 그러면 전문가이신 학장님도 그렇게 해석을 하고 계시고 그렇다면 이것을 네이버에서는 어떻게 지금 받아들이고 있고 어떻게 대응하는지가 궁금하거든요. 어떻습니까?

◇ 위정현 : 네이버는 현재 굉장히 곤란한 상태가 지금 되어 있습니다. 그래서 이게 사실은 네이버가 이게 이제 초기 일본 정부의 행정 지도가 사실 이제 나왔을 때 이제 그 부분을 초기에 사실 이제 한국 정부 등등과 긴밀하게 논의를 하고 했어야 되는데 그런 타이밍을 좀 많이 놓친 상황이 됐다고 보여지고 있고요. 그뿐만 아니라 일본의 어떤 소프트 뱅크하고 지분 협상을 들어갔다고 발표를 했는데 이것 역시 외부에 공개한 시점이 많이 늦었습니다. 그래서 결국에는 초기 단계에 네이버도 적극적으로 한국 정부에 이런 부분을 알리고 또는 한국 국회하고 함께 이런 머리를 맞대고 논의하는 이런 노력을 했어야 되는데 이 점에서 네이버의 노력에 대해서 미흡하고 아마추어적인 부분이 많아서 좀 아쉽게 생각을 합니다.

◆ 박귀빈 : 그렇군요. 현재 네이버는 소프트 뱅크와 협상을 진행 중인 상황이라고 알려졌던데 어제도 네이버 노조 차원에서도 성명서도 발표가 됐고 그렇더라고요. 지분 매각에 반대하고 기술을 보호해야 한다 이렇게 주장을 하고 있는 건데요. 지금 이 상황에서 어떤 방향으로 어떻게 좀 조치를 취해야 될 걸로 보세요?

◇ 위정현 : 일단 정부가 나서는 게 우리 정부가 나서는 게 대단히 중요하다고 생각합니다.
그래서 두 가지 이슈가 있는데요. 첫 번째는 현재 7월 1일까지 사실 데드라인입니다.
지분 구조 변경을 보고하라고 일본 정부가 요구를 했습니다. 그건 일본 정부의 행정지도 대단히 후진적인 후진국적 행태인데요. 그럼에도 불구하고 그걸 그건 이제 법적인 그런 의무감을 가지고 기업들은 대응을 하기 때문에 결국에는 거기에 압박감을 느끼고 있습니다.
그래서 우리 정부는 7월 1일까지의 어떤 데드라인 자체를 연기하거나 아니면 그걸 무효화하는 노력을 첫 번째 해야 됩니다. 이제 두 번째는 뭐냐 하면 행정지도 중에서 결국에는 일본 정부가 한국 정부를 자꾸 기만하고 있는데요. 우리는 지분 매각 요구를 한 적이 없다라고 이야기하는데 일본 현지 언론들은 계속 지분 매각에서 소프트뱅크에 지분을 넘기라는 그런 행정 지도가 있었다고 지금 보도가 이어지고 있는데 그 진위를 확인해서 그런 만약에 보도가 사실이라면 그 자체를 무효화해야 합니다. 그래서 이건 국가가 일본이나 특히 외국 국가가 우리나라 기업에 대해서 부당하게 경영권과 지분 구조에 개입한 대단히 이례적이고 잘못된 하나의 조치를 취했기 때문에 이 부분은 무효화하는 것 그래서 이 두 가지가 우리 정부가 먼저 해야 될 중요한 어떤 이슈라고 생각합니다.

◆ 박귀빈 : 어제 정부 입장도 나왔는데요. 차별적이고 부당한 조치에 대해서는 단호하게 강력하게 대응하겠다 이렇게 밝혔고 또 네이버가 추가적인 입장을 밝힌다면 입장이 있다면 정부 차원에서 모든 지원을 다하겠다 이렇게 강조를 하고 있습니다. 정부 차원에서도 나서서 대응하는 것도 필요해 보이고 지금 정부에서도 그런 움직임을 보이는 것 같긴 한데요.
일단 네이버 측에서도 이 회사 내에서도 직원들 같은 경우도 굉장히 불안해할 것 같아요.
지금 라인 플러스 오늘 직원 설명회 연다고 합니다. 지분 매각 협상 상황 공유할 것 같고요. 그런데 지분 매각에 따라서 혹시 직원들 고용 이런 부분에도 좀 변화가 있을 수 있겠습니까?

◇ 위정현 : 네 지금 만약에 일본 정부도 그렇고 라인 소프트뱅크나 라인야후도 네이버 관계를 기술적 관계를 단절하라라고 하고 있고 이미 라인 야후가 네이버의 AI를 쓰지 않기로 하고 챗GPT를 사용한다든지 이런 식으로 이미 방향을 바꾸고 있습니다. 그러니까 미국 기업과의 협력을 네이버를 끊어내고 미국 기업과의 협력을 더 강화하는 이런 방향으로 지금 가는 것이죠. 그래서 그런 차원에서 본다면 예를 들면 라인 플러스 직원들이 결국에는 그걸 이제 직원들을 끊어낼 수 있는 가능성이 생겨버렸습니다. 왜냐하면 기술적 관계를 끊어내라는 것은 한국 정부 그러니까 한국 네이버하고의 어떤 기술 관계 또는 협력 관계 또는 인적 교류를 또는 인적 서포트를 끊으라는 거거든요. 그럼 실제로 2,500명의 라인 플러스의 임직원들이 고용이 굉장히 심각한 문제가 될 수 있는 가능성은 이미 열렸습니다. 그래서 그런 점에서 이번 사태가 고용 문제로까지 번질 수 있는 그런 가능성이 열린 거죠.

◆ 박귀빈 : 그렇군요. 그런 상황이군요. 근데 메신저 라인은요. 일본뿐만 아니라 타이완, 태국, 인도네시아 뭐 이런 곳에서도 많이 쓰입니다. 이번에 네이버가 예를 들어 일본에서 지분을 조정할 수밖에 없게 되는 일이 발생을 하면 이렇게 동남아처럼 다른 곳에서의 사업에도 어떤 영향을 미치거나 그러지 않을까요?

◇ 위정현 : 바로 그 점이 중요한 하나의 포인트입니다. 그래서 지금 대만, 태국, 이쪽에서는 거의 시장 점유율 90% 이상의 거의 지금 똑같은 그러니까 국민 메신저가 지금 되어 있는데요. 인도네시아 그것보다는 좀 낫습니다만 이러기 위해서 이제 이미 대단히 중요한 그러니까 플랫폼으로서 기능을 하고 있거든요. 그러니까 이번 메신저 라임 사태가 지금 중요한 건 뭐냐 하면 이미 지금 글로벌 IT 시장에서 메신저 앱이라는 것은 단순히 이제 의사 전달을 하는 걸 떠나서 그러니까 사람에게 대화를 주고받는 그 기능을 떠나서 예를 들면 핀테크라든지 금융 또는 서비스 예를 들어서 학교 행정 이런 곳곳에 사실은 확장되고 있는 융합되고 있는 하나의 융합형 플랫폼으로 쓰이고 있거든요. 그런 점에서 본다면 타이완이나 태국 같은 나라에서도 결국에는 그런 확장 가능성예를 들면 배달 앱 같은 경우도 이제 결국에는 우리는 이제 사실은 잘 모르고 있지만 라인은 이미 그 이에 라인 어떤 딜리버리 같은 그런 어떤 확장을 하고 있는데 이런 상태에서 만약에 라인을 일본에 소프트뱅크에 넘기게 되면 동남아 사업조차도 그냥 고구마 줄기처럼 자동으로 엮여 들어갈 가능성이 있고 아마 소프트뱅크가 그걸 요구할 겁니다. 다 넘겨라라고 이야기했기 때문에 그러면 네이버는 글로벌 사업을 제로에서 원점에서 다시 재검토할 수밖에 없는 그러니까 그동안의 글로벌 사업을 다 잃게 될 수도 있는 상황에 처하게 됩니다.

◆ 박귀빈 : 그렇군요. 근데 학장님 말씀을 들어보면 지금 일본 측의 이런 조치라는 것이 어떤 민주 아까 이제 그런 느낌으로도 말씀을 하셨는데요. 기본적인 어떤 기업 질서라든가 국제법적으로도 그렇고 뭔가 합리적이지 않은 것 같습니다. 정도가 아닌 것 같은데 이런 건 어떤 소송을 통해서 가야 할 필요는 없겠습니까?

◇ 위정현 : 네 지금 글로벌 소송이 있습니다만 그런데 일본의 행정지도라는 걸 제가 이제 특이한 후진국적 구조라고 말씀을 드렸는데 일본 자체가 정부가 가지고 있는 정부가 민관에서 우리는 이미 과거에 군사정권 시절에 정부 우위 즉 국가 우위와 민간이 이제 열의 그러니까 정부가 훨씬 강력한 힘을 가지고 있었던 거죠. 그 시대를 거쳤는데 우리는 이제 그 시대가 민주화되면 없어졌는데 일본은 남아 있는 겁니다. 그대로 유지되고 있는 겁니다. 그런 상태에서 만약에 일본 정부를 상대로 소송을 걸거나 일본 정부를 상대로 전투를 하거나 이렇게 될 경우에 실제로 네이버가 향후에 일본에서 사업을 정말 이제 더 이상 할 수 없는 상황에 처할 수도 있습니다. 이 점을 사실 네이버가 걱정을 하고 있는 거고요. 그런 점에서 현재 네이버 상태가 정부가 어제 정부 발표를 보면서 좀 아쉬웠던 부분이 그렇습니다만

◇ 위정현 : 정책실장이 네이버의 판단과 결정을 존중하겠다고 했는데 이건 현재 상태 구조에서는 전혀 그 말이 안 되는 이야기라고 저는 보고 있습니다. 왜냐하면 일본은 정부하고 기업이 손을 맞잡고 매입을 하며 기업을 공격하고 있는데 우리나라 정부는 두들겨 맞고 있는 네이버의 입장을 존중하겠다는 자체가 사실은 현재 상황에서 전혀 말이 안 되는 이야기이기 때문에 정부가 할 수 있는 그러니까 네이버의 입을 바라보지 말고 정부가 할 수 있는 그리고 네이버가 지금 수세적으로 몰려오고 있는 상황이 어쩔 수 없는 네이버의 내부 구조를 잘 이해하고 정부가 먼저 네이버에 가해지고 있는 그런 부당한 압력을 제거하는 이 노력을 먼저 시작하는 게 필요하다고 생각합니다.

◆ 박귀빈 : 네 그렇군요. 이 네이버 라인 같은 경우는 순수한 국내 기술로 해외에 진출해서 성공한 굉장히 큰 쾌거로 받아들이는 일이지 않습니까? 그런데 지금 이렇게 진행이 되고 있어서 앞으로도 우리나라의 다른 기업들도 해외에 이제 진출을 많이 할 것이고 그런 것을 이제 목표로 삼아서 나아가야 할 텐데 이런 일이 발생하게 되면 좀 약간 불안할 것 같기도 하고요. 뭔가 필요 보호하는 보호 경영에 대한 기술 보호가 필요할 것도 같습니다. 어떤 정부의 안전장치가 필요할 것 같은데요. 끝으로 마무리 말씀으로 해 주실까요?

◇ 위정현 : 이번 사건에서 우리는 역시 미국의 그런 어떤 대응에 대해서 많이 좀 배울 필요가 있겠습니다. 예를 들어서 우리나라에 작년인가요? 온라인 플랫폼 법안이 발의가 됐을 때 그리고 넷플릭스 같은 미국 기업들의 망 사용료를 강제하는 법안이 발의가 되었을 때 쿠팡의 김범수 회장인가 이런 의장인가 이런 사람들에 대한 총수 지정 등등의 이슈가 있었을 때 미국은 대사관을 비롯해서 암참 같은 미 상공회의소와 같은 이런 기구들이 민관이 또는 초당적으로 한국 정부하고 한국 국회를 압박해서 결국에는 그런 법안들이 통과되지 못도록 압력을 가했다는 그런 보도들을 이미 보고 있습니다. 그래서 우리 정부도 우리나라 국가의 어떤 향후에 이제 이게 이게 결국에는 지금은 IT 시대이고 플랫폼 시대이기 때문에 향후 해외 시장에서 상대국 정부의 부당하게 압박을 받는 이런 사례가 많이 생길 거라고 생각합니다.
그래서 이런 미국의 대응 사례를 우리 정부는 정말 많이 배워야 할 것이라고 생각합니다.

◆ 박귀빈 : 알겠습니다. 지금까지 중앙대 가상융합대 위정현 학장님이었습니다. 고맙습니다.

◇ 위정현 : 감사합니다.

YTN 이은지 (yinzhi@ytnradio.kr)

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