6년이라는 충분한 준비 기간이 있었고, 또 막대한 세금이 들어간 만큼 뭐가 문제였는지 명확히 파악해야 앞으로 또 이런 일을 막을 수가 있습니다. 그래서 저희가 이번 새만금 잼버리에 대원 60명을 이끌고 참가한 한 대장에게 현장의 모습은 어땠었는지 자세한 이야기를 들어봤습니다.
이 내용과 함께 신용식 기자가 남은 문제점까지 짚어봤습니다.
<기자>
딸과 함께 잼버리에 참여해 대원 60명을 이끈 조영아 대장.
스마트 잼버리라는 약속에 완벽하게 실망했다고 말합니다.
[조영아/한국스카우트 불교연맹 대장 : 스마트 잼버리라고 해서 QR 코드를 찍고 그런 문제 해결을 곧바로 해주겠다고 했던 부분이 QR 코드 자체도 안 됐고. 어디 QR 코드가 있지도 않고 이행이 하나도 안 된 거예요.]
열악한 화장실부터 상한 음식 재료까지, 아무리 조직위에 개선해달라 요구해도 묵묵부답이었습니다.
[조영아/한국스카우트 불교연맹 대장 : 이제 뭐가 좀 개선이 되고 총리님 오셨었나? 총리님 한번 왔다 가고 난 다음에 그게 개선이 됐던 것 같아요.]
결국 태풍 탓에 야영장을 떠나게 되는 마지막까지 조직위의 땜빵 운영은 멈출 줄 몰랐습니다.
[이다인/잼버리 참여 대원 : 저희는 불교인데 기독교에 있는 단식원 그런 데 숙소를 보내주더라고요. 스님분들도, 대원분들도 화가 났었고.]
1천171억 원의 예산을 쓰고도 되는 게 없었다는 준비 부족 잼버리.
잼버리는 끝났지만 따져야 할 일이 줄을 섰습니다.
엉망이 된 잼버리 야영장은 누구 책임인지.
또 재활용 계획도 미정, 수십억 원의 철거 비용이 들어가는 상황은 철저한 규명이 필요합니다.
잼버리를 주최한 지방정부인 전북도의 발주 계약 256건 중 개막 이전에 마치지 못한 게 15건이나 되는 점도 확인이 필요합니다.
여기에다, 잼버리에 참여한 해외 대원들이 국제 소송을 제기할 가능성까지 제기되고 있습니다.
기사가 속한 카테고리는 언론사가 분류합니다.
언론사는 한 기사를 두 개 이상의 카테고리로 분류할 수 있습니다.
<앵커>
6년이라는 충분한 준비 기간이 있었고, 또 막대한 세금이 들어간 만큼 뭐가 문제였는지 명확히 파악해야 앞으로 또 이런 일을 막을 수가 있습니다. 그래서 저희가 이번 새만금 잼버리에 대원 60명을 이끌고 참가한 한 대장에게 현장의 모습은 어땠었는지 자세한 이야기를 들어봤습니다.
