구조조정 과정에서 국책은행 지원은 공적부담을 초래하고 이는 결국 국민의 부담으로 돌아오기 때문에 철저한 자구노력이 필요하다. 이에 산업은행과 수출입은행은 임직원의 연봉 삭감, 인력 및 조직 축소, 자회사 매각 등 전방위적인 자구계획을 마련했다.
정부는 이번 자구계획과 별도로 정책금융의 효율성과 구조조정의 전문성을 제고하기 위해 전면적인 조직 및 인력 진단을 실시해 근본적 쇄신안을 9월까지 마련해 추진하기로 했다. 국책은행이 이번 대규모 공적자금 투입으로 어떤 변화를 보일지 주목된다.
먼저 산업은행은 성과주의 도입과 함께 보수ㆍ경상경비 등 효율화를 진행하고 인력과 조직의 쇄신 및 슬림화를 추진키로 했다. 올해 임원 연봉을 전년대비 5% 삭감하고, 전직원은 올해 임금상승분을, 팀장급 이상은 지난해에 이어 올해도 임금상승분을 반납한다. 정원의 10%를 단계적으로 감축해 효율화를 추진하고, 부행장급 1명과 현 지점 중 8개소를 단계적으로 축소키로 했다.
출자회사에 대한 구조조정도 본격적으로 진행된다. 132개, 자산 2조4000억원 규모의 비금융자회사를 신속히 매각해 정책금융의 재원을 확보한다는 방침이다. 매각 목표는 올해 46개사, 내년 44개사, 2018년 42개사로 설정했다. 중소 및 벤처주식은 개별매각에서 공개 일괄매각으로 전환해 매각의 효율성을 높이고 매각 가능한 출자회사에 대해선 최대한 조기매각키로 했다.
수출입은행에 대해서도 인력과 조직의 쇄신, 성과주의 확대, 자산매각 등 전방위적인 자구계획이 추진된다. 임원들의 올해 연봉이 전년대비 5% 삭감되고, 내년 연봉도 추가로 반납할 계획이다. 전직원의 올해 임금상승분을 반납하고 팀장급 이상 직원은 올해와 내년의 임금상승분을 반납한다. 정원을 2021년까지 5% 감축하고 부행장급을 10명에서 8명으로 2명 감축키로 했다.
사외이사 비율을 확대해 경영의 투명성을 높이고, 2개 본부를 단계적으로 축소하고 국내 지점 및 출장소를 30% 축소해 조직을 슬림화하고 핵심기능 위주로 재편하기로 했다. 리스크 관리인력을 보강하고 구조조정 전문위와 외부 자문단을 구성할 방침이다.
지점장 사택 4개를 전부 매각하고 올해 경비예산을 전년대비 10% 삭감하고 내년 예산에서도 추가 삭감할 방침이다.
hjlee@heraldcorp.com
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