'2000명 난제' 어떻게 푸나…"속도·기간 바꿔도 비슷한 증원 효과"

[앵커]
이번 사태 해결의 열쇠는 정부와 의료계가 2천명에 대한 입장차를 어떻게 좁히느냐에 있습니다. 어려운 숙제지만, 바꿔 말해 2천명 문제만 풀린다면, 협상은 일사천리로 진행될 수 있다는 얘기가 됩니다.

박재훈 기자가 해법을 알아봤습니다.

[리포트]
이번 의료공백 사태를 대화를 통해 빨리 해결하려는 마음은 정부나 의사나 마찬가지입니다.

하지만 2000명의 벽에 막혀 양측은 변변한 협상조차 못하고 있는 상황입니다.

2000명이란 난제를 어떻게 풀어야 할지, 전문가들에게 물어봤습니다.

박익성 / 대한뇌혈관외과학회장
"10년 뒤를 생각한다고 하면서 갑자기 내년부터 시행을 해야 된다는 게 너무 무리가 되니까"

의료계에선 증원 기간을 2배로 늘리자는 안이 나옵니다.

1년에 2000명씩 5년 동안 1만명의 의대생을 배출하는 게 아니라, 기간을 10년으로 늘리되 1년에 1000명으로 줄여 똑같은 1만명을 육성하자는 겁니다.

정책 속도를 낮춤으로써, 반발을 누그러뜨리고 의대 교육 부담도 줄일 것으로 기대됩니다.

박종훈 / 전 고대안암병원장
"2000명 증원은 손 못 대라고 하면 이건 답이 없어요. 병원을 떠난 전공의들은 2000명 때문에 나간 거거든요."

정부가 목표로 하는 지역의료 살리기에 초점을 맞추자는 아이디어도 나옵니다.

증원을 모두 지역 의대에 몰아줘, 1년에 750명씩 10년 동안 총 7500명을 추가하자는 안입니다.

정부의 1만명 목표엔 못미치지만 의료계와 타협을 이끌어낼 방안으로 거론됩니다.

2000명 증원 방침을 지키면서, 상황 변화에 유연하게 대처하자는 제안도 있습니다.

예정대로 2025학년도 2000명을 증원한 뒤, 그 효과를 검토해 증원 규모를 재조정하자는 얘기입니다.

신응진 / 대한외과학회 이사장
"국민과 의료계와 정부가 다 이게 공감이 되고 해야지 실질적인 의료 개혁이 되는 건데"

무엇보다 일방적 주장에서 한발 물러서, 타협의 지혜를 발휘해야한다고 입을 모읍니다.

TV조선 박재훈입니다.

박재훈 기자(argos93@chosun.com)

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[앵커]
이번 사태 해결의 열쇠는 정부와 의료계가 2천명에 대한 입장차를 어떻게 좁히느냐에 있습니다. 어려운 숙제지만, 바꿔 말해 2천명 문제만 풀린다면, 협상은 일사천리로 진행될 수 있다는 얘기가 됩니다.

박재훈 기자가 해법을 알아봤습니다.

[리포트]
이번 의료공백 사태를 대화를 통해 빨리 해결하려는 마음은 정부나 의사나 마찬가지입니다.

하지만 2000명의 벽에 막혀 양측은 변변한 협상조차 못하고 있는 상황입니다.