대한항공과 아시아나항공의 통합이 급물살을 탈 것으로 보인다. 사진은 인천국제공항 모습. 뉴스1 DB © News1 |
(서울=뉴스1) 박기호 기자 = KDB산업은행이 대한항공과 아시아나항공의 통합을 위한 ‘인수 후 통합전략’(PMI·Post Merger Integration) 계획을 확정했다고 30일 밝혔다.
산은은 지난 3월17일 한진칼과 대한항공으로부터 PMI 계획을 접수한 후 이에 대한 검토 절차를 거쳤고 운임, 고용, 항공정비(MRO), 협력사 상생 협력 등 전반적인 사항에 대해 보완의견을 제시해 PMI 계획에 반영하게 했다.
산은은 또 운임 관리 방안, 아시아나항공과 자회사 근로자에 대한 고용 유지와 양사 인력통합 방안, MRO 사업 장기 발전 로드맵, 협력사 운영 기준 마련 등 주요 통합 과제에 대한 의견을 제시했다.
산은 관계자는 “PMI 계획의 차질 없는 이행을 위해 대한항공 ‘경영평가위원회’는 주요 통합 과제를 평가 항목에 반영했고 매년 경영평가를 통해 이행 여부와 운임·노선 등 소비자 편익 관련 제반사항 등을 점검할 예정”이라고 전했다.
또한 통합 진행 시기에 따라 양사 합병 시점 이전까지는 통합을 위한 필수 이행사항에, 합병 시점 이후에는 통합 시너지에 중점을 두고 PMI 계획 이행 관련 평가를 실시할 계획이다.
산은은 한진칼과 대한항공이 통합의 청사진 역할을 할 PMI 계획을 확정한 만큼 계획에 따른 통합 이행 여부를 모니터링하고 공정거래위원회와 각국 경쟁당국의 기업결합심사에도 적극적으로 협조할 예정이다.
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