연금사업본부 경영평가 대응체계 강화
(사진=사학연금) |
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이번 워크숍은 연금사업본부장 및 주요사업 성과관리를 담당하는 관리자와 실무자 총 13개 부서, 33명이 모두 참석한 가운데 진행됐다. 성과 창출 역량 강화를 위한 전문가 특강을 시작으로 △2024년도 상반기 연금사업 추진실적 점검 △전년도 경영평가 결과 환류 및 2024년도 하반기 성과창출방안 논의 △연금사업본부 사업별 BP 과제 발굴을 위한 발표와 이에 대한 전문가의 강평으로 마무리했다.
특히 경영평가 전문가의 특강을 통해 하반기 중점 추진 방향에 대한 이해도를 높일 수 있었으며, 각 팀의 예상 BP 공유를 통해 현재 추진 중인 과업에 대해 상호 간 피드백의 시간을 가질 수 있었다. 팀별 BP 발표를 통해 전자보증시스템 연계 대여서비스 디지털 전환 확대, 퇴직교직원의 사회적 나눔기금 활성화를 위한 전략적 홍보방안 등의 아이디어를 발굴했다.
송하중 사학연금 이사장은 “이번 워크숍에서 도출된 다양한 과제 아이디어와 부서별 협업 기회를 바탕으로 고객 관점의 연금·복지서비스를 더욱 효과적으로 개선하고 발전시킬 계획”이라며 “앞으로도 안정적 연금관리와 교직원의 복지 향상을 위해 지속적인 성과창출을 위한 교류와 협력의 장을 마련해 나갈 것”이라고 말했다.
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