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인천관광공사, '상상플랫폼' 2026년 시민 체감형 콘텐츠 확대

메트로신문사 이숙영
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인천관광공사, '상상플랫폼' 2026년 시민 체감형 콘텐츠 확대

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인천관광공사(사장 유지상)가 운영하는 복합문화관광시설 '상상플랫폼'은 2025년 한 해 동안 추진한 통합 홍보·마케팅 성과를 바탕으로, 2026년에는 브랜드 체계를 고도화하고 시민 체감형 콘텐츠를 확대할 계획이라고 밝혔다.

상상플랫폼은 2025년 '경험을 연결하는 상상플랫폼'을 핵심 메시지로 설정하고 온·오프라인 연계 통합 홍보 전략을 추진했으며, 뉴미디어 중심 소통과 시민 참여형 콘텐츠 운영을 통해 공간 정체성을 명확히 하고 인지도를 높였다.

그 결과 공식 인스타그램 계정 팔로워 수는 전년 대비 약 160% 증가했으며, 연간 콘텐츠 조회수는 약 250만 회 이상으로 전년 대비 두 배 이상 늘었다. 댓글 참여형 이벤트와 현장 인증 이벤트 등 시민 참여형 콘텐츠 강화가 주요 성과로 평가됐다. 또한 상상플랫폼은 단발성 홍보가 아닌 시민이 반복적으로 찾을 수 있는 정기 프로그램 체계를 구축하며 일상 속 문화 거점으로 자리매김했다.

2025년 대표 정기 프로그램으로는 러닝 프로그램 '상플러닝클럽(SPRC)', 주말 아침 요가 '상플선라이즈요가(SPSY)', LP음감회 '상플뮤직클럽(SPMC)' 등 총 16회가 운영됐다. 상플러닝클럽은 지역 러닝 전문업체와 협업해 신규 러닝 코스 4개를 개발하며 지역 밀착형 프로그램으로 주목받았고, 상플선라이즈요가는 다양한 공간을 활용한 체험형 프로그램으로 호응을 얻었다. 시즌별 프로그램인 상플키즈마켓, 상플시네마, 상플응원단 등도 연령대와 관심사별 시민 참여를 확대하는 데 기여했다. SNS 만족도 조사 결과 전반적 만족도는 5점 만점에 4.51점으로, 응답자의 약 90%가 콘텐츠 전반에 대해 만족 이상으로 평가했다.

2026년에는 월미도, 개항장 등 주변 관광지와의 연계를 강화한 '공간 경험 중심' 홍보와 체험형 콘텐츠를 확대하고, 데이터와 민간 트렌드 분석을 결합한 타깃별 맞춤형 홍보 전략을 도입한다. 정기 프로그램과 공간 경험 콘텐츠를 고도화하고, 상플응원단 운영 횟수 및 콘텐츠 구성 확대, 상플키즈마켓·상플시네마 등 대표 콘텐츠 중심 시민 참여형 운영을 추진한다. 또한 브랜드 스토리와 비주얼 아이덴티티를 일관되게 확산하고 인플루언서 협업을 통해 온라인과 오프라인을 유기적으로 연결하며 브랜드 경쟁력을 강화할 계획이다.

유지상 인천관광공사 사장은 "상상플랫폼은 단순한 행사 공간을 넘어 시민의 일상과 경험이 연결되는 열린 플랫폼으로 자리매김하고 있다"며 "2026년에는 축적된 홍보 성과와 데이터를 바탕으로 지속가능한 브랜드 경쟁력을 강화하겠다"고 말했다.