김선규 호반그룹 회장 “변화 아니면 죽음…불확실성 속 새로운 기회 선점해야”

김선규 호반그룹 회장이 14일 충북 제천 레스트리 리솜에서 신년 전략회의를 갖고 ‘Pivot or Die(변화 아니면 죽음)’ 문구를 인용하며 과감한 전략 수립과 실행을 강조하고 있다. /호반그룹 제공

김선규 호반그룹 회장은 “불확실성 속에서도 과감한 전략을 수립하고 실행해 생존은 물론 새로운 기회를 선점해야 한다”고 말했다.

15일 호반그룹에 따르면 김 회장은 전날 충북 제천 레스트리 리솜에서 열린 ‘2026 신년 전략회의’에서 세계 최대 IT·가전 전시회 CES 주최사의 최고경영자 게리 샤피로의 저서 ‘Pivot or Die(변화 아니면 죽음)’를 인용하며 이같이 말했다.

김 회장은 “변화와 혁신의 주체인 리더들이 투철한 주인 의식과 책임감을 가지고 도전해야 새로운 혁신의 성과와 희망찬 미래를 이뤄낼 수 있다”고 강조했다.

호반그룹이 미래 사업 전략을 점검하고 과감한 실행 의지를 다지기 위해 연 신년 전략회의에는 김 회장을 비롯해 이정호 호반호텔앤리조트 부회장, 박철희 호반건설 사장, 김대헌 호반그룹 기획총괄사장, 김민성 호반그룹 부사장 등 호반그룹 경영진과 임직원 260여 명이 참석했다.

올해 신년 전략회의에서는 그룹 차원에서 추진할 인공지능(AI) 전환, 오픈이노베이션, 정부 정책 변화 대응 방안이 주요 의제로 올랐다.

특히 전사적으로 생산성을 높이기 위해 AI 활용 방법을 논의하는 분임 토의가 ‘끝장 토론’ 형태로 밤늦게까지 진행됐다. AI 기술 발전으로 인해 급변하는 산업 구조에 적극 대응하기 위한 새로운 기술 접목 사업 모델 발굴과 정부 정책 변화를 기회로 삼는 전략 방향성이 깊이 논의됐다.

호반그룹은 전략회의 논의 내용을 바탕으로 근본적인 사업 경쟁력 강화와 함께 AI를 활용한 효율적인 업무 시스템을 구축할 계획이다.

이번 신년 전략회의에서는 그룹 경영진과 계열사 리더들을 대상으로 AI 산업과 리더십 관련 특별 강연도 진행됐다. AI와 빅데이터 전문가 이경전 교수가 AI 시대 기업의 대응 전략에 대해 설명했고, 소통 전문가 김윤나 소장을 초빙해 리더가 갖춰야 할 언어의 기술을 배우는 시간도 가졌다.

호반그룹 관계자는 “실질적으로 변화하고 한 단계 더 도약하기 위해 전사적으로 실행력을 강화할 것”이라며 “국가와 사회에 기여하는 기업으로서 지속적으로 성장해 나가겠다”고 말했다.

김유진 기자(bridge@chosunbiz.com)

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