[앵커]
YTN이 올해 산업계 전망을 분야별로 짚어보는 마지막 순서는 유통업계의 생존 경쟁입니다.
고물가, 온라인 시장에서의 치열한 경쟁과 함께 백화점과 대형마트의 생존전략도 다변화되고 있습니다.
김선희 기자가 보도합니다.
[기자]
최근 일본기업이 보유한 지분을 전량 사들이며 토종기업으로 거듭난 '다이소' 매장입니다.
YTN이 올해 산업계 전망을 분야별로 짚어보는 마지막 순서는 유통업계의 생존 경쟁입니다.
고물가, 온라인 시장에서의 치열한 경쟁과 함께 백화점과 대형마트의 생존전략도 다변화되고 있습니다.
김선희 기자가 보도합니다.
[기자]
최근 일본기업이 보유한 지분을 전량 사들이며 토종기업으로 거듭난 '다이소' 매장입니다.
고물가 속에 초저가 상품으로 인기를 끌며 연 매출 규모가 3조 원에 달합니다.
오프라인 위주였던 다이소는 온라인쇼핑몰 익일 배송을 시작하며 이커머스 경쟁에도 본격적으로 뛰어들었습니다.
[이은희 / 인하대 소비자학과 교수 : (다이소에 대해) 가격이 저렴한데 그런 데로 상품은 괜찮다 이런 생각을 갖고 있거든요. 친근함을 바탕으로 한 온라인 쇼핑몰이다.]
이커머스업계가 주도하는 온라인 쇼핑 시장은 5년 사이 2배가 넘는 156조 원을 기록했습니다.
매년 20% 이상 성장률을 보이며 전체 소매시장에서 30% 비중을 훌쩍 넘었습니다.
하지만 알리익스프레스 등 중국의 초저가 3인방 이커머스의 공격적인 마케팅으로 구조조정이 불가피할 전망입니다.
쿠팡과 네이버쇼핑에 이어 앱 사용자 수 3위에 오른 알리가 한국에 물류센터까지 지으면 시장을 빠르게 잠식할 수 있기 때문입니다.
[최재섭 남서울대 유통마케팅학과 교수 : 쿠팡이 부동의 1위인 것은 사실일 수 있지만 2위 업체 3위 업체가 중국업체가 등극할 수 있고 2위와 3위 업체가 중국업체들끼리 합종연횡을 하는 경우 결정적인 지배력을 발휘할 수 있는 거죠.]
오프라인 중심의 업계도 변화가 살길입니다.
고물가와 소비부진으로 성장이 주춤한 백화점업계는 조직을 개편하고 MZ마케팅을 강화했습니다.
대형마트는 몽골과 베트남 인도네시아에 잇따라 점포는 여는 등 해외 진출로 영역을 넓히고 있습니다.
[송상화 / 인천대 동북아물류대학원 교수 : 더 현대는 1조 원, 신세계 강남점은 3조 원의 매출을 보여준 것은 의미가 있다고 생각합니다. 이러한 매출성장은 오프라인 유통의 핵심경쟁력이 본연의 가치에 집중하는 것이라는 걸 보여준 거죠.]
시시각각 변하는 정글 같은 시장에서 끝까지 살아남으려는 유통업계의 처절한 생존 경쟁이 계속되고 있습니다.
YTN 김선희입니다.
촬영기자 : 이승주
그래픽 : 박유동
YTN 김선희 (sunny@ytn.co.kr)
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