커지는 '콘텐츠 제 값 달라' 목소리…넷플릭스 '맞불' CJ ENM도 촉각

[머니투데이 유승목 기자] [콘텐츠 '선공급 후계약' 관행 타파 공감대 형성…이대로 가다간 콘텐츠 생태계 넷플릭스 등에 종속될 수도 우려]

유료방송 시장의 '선공급 후계약' 관행을 금지하는 방안이 정치권에서도 공감대가 형성되기 시작하면서 콘텐츠업계가 요동친다. '콘텐츠 제값 받기' 구조가 갖춰져야 지속가능한 한류를 담보할 수 있단 이유에서다. 콘텐츠 생산부터 OTT(온라인동영상서비스) 등 플랫폼을 통한 공급까지 '미디어 풀필먼트' 구축을 선언한 CJ ENM도 촉각을 곤두세운다.

28일 관련업계에 따르면 정희용 국민의힘 의원은 전날 '선공급-후계약' 채널 거래를 금지하는 '방송법'과 '인터넷 멀티미디어 방송사업법' 일부개정안을 발의했다. 정당한 사유없이 IPTV나 케이블, 위성방송 등 유료방송사업자가 방송채널사용사업자(PP)와의 프로그램 공급계약을 전년 계약 만료일 전까지 마치지 않는 행위를 금지하는 게 요지다.

해당 법안은 이날 열린 소위에서 보류됐지만, 큰 틀에서 콘텐츠산업 발전을 위해 '계약 후 공급'이 이뤄져야 한다는 방향으로 공감대를 형성한 것으로 전해졌다. 지난해 말 정필모 더불어민주당 의원도 비슷한 법안을 발의하는 등 여야에서 콘텐츠산업의 후진적 관행에 손을 볼 필요가 있다고 인식하면서다.

━
K콘텐츠 종속화 우려도
━

콘텐츠업계에선 기대감이 적지않다. 선공급 후계약 관행이 산업 생태계를 해치는 걸림돌이란 점에서다. 최근 '기생충', '킹덤', '승리호' 등 웰메이드 K콘텐츠들이 글로벌 시장에서 인기를 얻으며 IP(지식재산권) 경쟁력이 화두로 떠올랐는데, 현재 콘텐츠 제작 수익구조론 얼마 안가 도태될 수 밖에 없단 것이다.

일단 프로그램을 공급한 뒤 나중에 정해진 한도에서 사용료를 지급하는 구조라 콘텐츠 가치를 인정받지 못해서다. 실제 PP의 콘텐츠 투자금액은 2조원에 달하지만 플랫폼 사업자에게 받는 사용료는 8000억원 수준에 불과하다. 플랫폼사가 지불하는 사용료가 프로그램 투자비의 100%가 넘는 미국과 달리 국내는 제작원가도 회수하지 못하는 셈이다.

한 업계 관계자는 "콘텐츠마다 통상 1~3년 전부터 투자계획을 수립하는데 플랫폼사에게 지급 받는 사용료를 예측할 수가 없어 선제적인 투자가 어렵다"면서 "광고나 협찬 없인 제작비도 건지지 못하는 상황이라 대형 투자는 커녕 제작환경만 나빠지는 상황"이라고 말했다.

━
넷플릭스 맞붙는 CJ ENM도 '걱정'
━

넷플릭스 오리지널 한국 콘텐츠 /사진=넷플릭스

이 같은 관행의 여파는 미디어산업 주류로 자리잡은 OTT 경쟁에도 미치는 모양새다. '콘텐츠 블랙홀' 넷플릭스를 상대로 맞불 작전을 놓은 CJ ENM의 토종 콘텐츠 생산 전략에도 제동이 걸릴 수 있단 지적이다. 지난해 CJ ENM이 '블랙아웃' 사태에 따른 피해를 감수하면서까지 딜라이브와 프로그램사용료 갈등을 벌인 이유다.

올해 티빙(TVNING)을 물적분할한 CJ ENM은 OTT·콘텐츠 사업에 3년 간 4000억원을 투입키로 결정했다. 영업이익 손해까지 감수한 대형 투자를 통한 토종 오리지널 IP로 글로벌 OTT와 경쟁하기 위한 것이다. 티빙은 올 한해에만 20여편의 오리지널 콘텐츠를 선보인다.

그러나 중·장기적으로 콘텐츠 제작 수익을 통한 재투자 선순환 구조가 구축하지 못하면 추가 투자여력을 내기 어려울 수 있단 관측이다. 오히려 한류 콘텐츠 제작 생태계가 넷플릭스 등에 종속되는 상황도 벌어질 수 있단 우려다. 2016년부터 지난해까지 K콘텐츠에 7500억원을 쏟아 부은 넷플릭스는 올 한해에만 5500억원을 투자한다는 계획이다.

유승목 기자 mok@mt.co.kr

<저작권자 ⓒ '돈이 보이는 리얼타임 뉴스' 머니투데이, 무단전재 및 재배포 금지>