임종룡 우리금융 회장이 지난 16일 ‘2026년 그룹 경영 전략 워크숍’에서 3대 핵심 전략을 발표하고 있다. 우리금융 제공 |
우리금융그룹이 생산적·포용금융과 전사적 인공지능(AI) 전환, 종합금융그룹 시너지 강화 등 3대 핵심 전략을 추진한다.
우리금융은 지난 16일 서울시 회현동 본사에서 ‘2026년 그룹 경영 전략 워크숍’을 열었다고 18일 밝혔다.
사실상 연임에 성공한 임종룡 우리금융 회장은 올해를 ‘제2막’의 출발점으로 삼아 모든 계열사가 그룹의 경쟁력 확보에 집중해줄 것을 주문했다.
임 회장은 기업금융 등 생산적 금융에서 우리금융의 강점을 언급하면서 “이제 중요한 것은 누가 먼저 했느냐가 아니라, 누가 더 완성도 높게 실행해 성과를 내느냐”라고 말했다. 이어 “AI 전환은 금융의 판도를 좌우하는 기준인 만큼 AI 중심 경영체제를 그룹 전반에 뿌리내려야 한다”고 했다. 은행, 보험, 증권을 아우르는 종합금융그룹의 중요성도 강조했다.
임 회장은 “금융 환경은 빠르게 변하지만, 금융의 본질인 신뢰는 절대 변하지 않는다”며 “흔들림 없이 포용금융과 소비자 보호를 추진해야 한다”고 했다.
배재흥 기자 heung@kyunghyang.com
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