"회로박·전지박 등 구조전환으로 재도약 발판 마련"
AI용 고부가 회로박 확대·말레이시아 공장 원가 경쟁력 강화
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김연섭 롯데에너지머티리얼즈 대표이사./롯데에너지머티리얼즈 |
아시아투데이 이서연 기자 = 롯데에너지머티리얼즈가 2026년 상반기 글로벌 전략회의를 열고 사업 구조 전환을 통한 재도약 전략을 점검했다.
롯데에너지머티리얼즈는 13일부터 14일까지 이틀간 전북 익산공장에서 김연섭 대표이사를 비롯한 국내외 주요 임직원이 참석한 가운데 글로벌 전략회의를 개최했다고 밝혔다. 이번 회의는 회로박 사업과 전지박 사업을 중심으로 경쟁력 강화 방안을 집중 논의하기 위해 사업별로 일정을 나눠 진행됐다.
김 대표는 올해 신년사에서 "단기 실적 개선을 넘어 사업의 구조적 전환을 통해 재도약의 발판을 마련하는 해가 돼야 한다"며 강한 의지를 밝힌 바 있다. 이번 회의에서도 "생산, 품질, 개발 현장 중심으로 데이터 기반의 AI기술을 접목해 운영 시스템 전반의 혁신을 강력히 추진하겠다"고 강조했다.
1일차 회의는 익산공장의 회로박 사업 경쟁력 확보에 집중됐다. 국내 유일 회로박 생산기지인 익산공장은 빅테크 기업들의 AI용 고부가 회로박 수요 급증에 대응해 '속도'와 '실행력'을 앞세워 글로벌 밸류체인 안착을 추진한다.
김 대표는 익산공장의 전지박 라인 생산능력 약 2만톤을 모두 회로박 라인으로 전환할 계획이라고 밝혔다. 라인 전환 후 국내외 고객사 제품 승인이 완료되면 올해가 AI용 고부가 회로박 판매량 본격 증가의 원년이 될 것으로 전망했다.
2일차에는 말레이시아 공장의 실행력 제고와 제품 포트폴리오 다변화 방안을 논의했다. 말레이시아 공장은 지난해 시작한 'RISE 1000' 프로젝트로 재고·폐박 감축 등을 통해 공장 수율과 효율성을 개선했다.
김 대표는 올해부터 프로젝트 2단계 혁신 활동을 통해 세계 최고 수준의 원가 경쟁력을 확보한다는 방침을 제시했다. 2024년 완공한 말레이시아 5, 6 공장의 본격 가동을 준비하며 박막·고강도박·후박·광폭 등 생산 난이도가 높은 고부가 제품 생산에 나선다.
김 대표는 "신규 고객 비중과 용도를 20% 이상 확대해 EV시장 정체 등에 따른 영업 리스크를 최소화하겠다"며 "수요 회복 시 시장 선점을 위한 선제적 마케팅 강화와 신시장 발굴 확대에 회사의 모든 역량을 집중할 것"이라고 강조했다.
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