이엔셀은 자체 신약 파이프라인 사업화 기능을 강화하기 위한 조직개편을 단행했다고 2일 밝혔다.
회사는 1월 1일자로 기존 조직을 △신약R&BD본부 △첨단재생바이오사업본부 △CDMO사업본부 △항노화사업본부 등 4대 핵심 사업본부 체제로 재편했다.
이번 개편 핵심은 '신약R&BD(Research & Business Development)본부'의 출범이다. 이엔셀은 기존 연구 조직과 사업개발(BD) 조직을 통합해 미래 가치를 창출하는 '밸류 센터(Value Center)'로 새롭게 정의했다.
회사는 1월 1일자로 기존 조직을 △신약R&BD본부 △첨단재생바이오사업본부 △CDMO사업본부 △항노화사업본부 등 4대 핵심 사업본부 체제로 재편했다.
이번 개편 핵심은 '신약R&BD(Research & Business Development)본부'의 출범이다. 이엔셀은 기존 연구 조직과 사업개발(BD) 조직을 통합해 미래 가치를 창출하는 '밸류 센터(Value Center)'로 새롭게 정의했다.
이는 고객사의 약을 대신 만들어주는 CDMO 사업 구조를 넘어 자체 보유한 파이프라인의 사업화를 최우선 순위에 두겠다는 의미를 담았다. 특히 주력 파이프라인인 샤르코-마리-투스 병 치료제(EN001)는 지난해 미국 FDA로부터 희귀의약품 지정(ODD)을 획득했다.
이엔셀 대표 |
신약R&BD본부는 연구개발 성과를 바탕으로 글로벌 기술이전을 추진하는 한편 차세대 단백질 의약품 개발 플랫폼인 'MSC-Factoris'를 통해 후속 신약 파이프라인을 지속적으로 발굴한다.
이번에 본부로 격상된 '첨단재생바이오사업본부'는 첨단재생바이오법 시행에 따라 첨단재생의료 치료를 실시함으로써 환자 치료기회 제공과 함께 EN001의 국내 조기상업화를 책임지게 된다. '항노화사업본부'는 자가줄기세포를 이용한 재생의료와 스킨부스터 사업을 양대 축으로, 신규 수익원 확보를 위한 사업 포트폴리오 확장에 주력한다.
기존 CDMO사업본부는 영업조직을 신설하고, 최근 수요가 급증하는 AAV(아데노연관바이러스) 분야에 집중한다.
장종욱 이엔셀 대표는 “이번 조직개편은 단순한 제조 서비스 기업을 넘어 고부가가치를 구조적으로 창출하는 바이오 밸류 크리에이터로 전환했음을 알리는 신호탄”이라며 “신약 R&BD 본부를 중심으로 한 '가치 중심(Value Center)' 경영을 통해 2026년 기업가치의 질적 도약을 확실히 만들어 나가겠다”고 말했다.
정용철 기자 jungyc@etnews.com
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