펀드운용·리스크 관리… 위상 높아진 백오피스

VC업계 '핵심 경쟁력' 부상
관련인력 임원급 잇단 승진

/사진=챗GPT 생성형 이미지

벤처캐피탈(VC)업계에서 관리업무를 담당하는 백오피스의 위상이 높아진다. 투자 이후 펀드운용과 리스크 관리역량이 VC의 핵심 경쟁력으로 부상하면서다. 이에 따라 주요 VC들이 관리조직 강화를 위해 백오피스 출신 인력을 임원급으로 승진시키는 인사를 단행하고 있다.

27일 관련업계에 따르면 카카오벤처스는 이달 1일 김정록 상무를 전무 겸 CFO(최고재무책임자)로 승진시켰다. AUM(운용자산) 확대에 맞춰 투자 이후 관리역량 강화에 초점을 둔 인사다. 카카오벤처스의 AUM은 2017년 약 1100억원에서 현재 4300억원으로 4배 가까이 늘었다.

같은 기간 포트폴리오 기업 수도 160개 이상 증가했다. 펀드결성부터 운용, 청산까지 전과정을 담당하는 관리조직의 중요성이 커졌고 해당 조직을 이끌어온 김 전무를 승진시켜 조직의 위상을 높였다는 평가다.

김 전무는 2014년 포스코기술투자에서 카카오벤처스로 이직한 뒤 기획, 재무, 회계, 법무, 인사(HR) 등 백오피스 전반을 이끌어왔다.

9년간 펀드운용 내실을 다지고 차세대 관리역 양성에 기여한 점이 승진의 배경으로 꼽힌다. 김 전무는 "투자와 회수가 안정적으로 선순환되는 구조를 만들겠다"며 "창업자와 출자자 모두에게 신뢰받는 파트너가 되도록 하겠다"고 말했다.

업계에선 이러한 움직임을 '심사역 중심의 투자문화'에서 '관리역이 함께하는 운용문화'로의 확산흐름이라고 본다. VC업계가 호황일 때는 유망한 기업을 발굴하는 심사역의 역할이 부각됐지만 이제는 펀드결성·운용·청산 등 전과정을 체계적으로 관리하고 LP(출자자) 신뢰를 구축하는 관리역의 역량이 성과를 좌우한다는 인식이 확산하고 있다.

한 VC 관계자는 "스타트업의 유동성 위기, 법률분쟁 등으로 투자 후 관리의 중요성이 커지고 있다"며 "피투자사의 안정적 성장이 곧 펀드 회수성과로 이어지는 만큼 백오피스의 전문성이 필수가 됐다"고 말했다.

김진현 기자 jinkim@mt.co.kr

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