조용병 신한금융 회장 "S.M.A.R.T하게 일해라"…그룹 신입직원 강연

신한금융그룹은 각 그룹사에서 하반기에 채용한 신입직원 400여명을 대상으로 오는 16일부터 4박5일간 경기도 기흥에 위치한 신한은행 연수원에서 그룹 공동연수를 진행한다. 연수 첫날인 16일 조용병 신한금융 회장(가운데)이 그룹 신입직원들과 기념촬영을 하고 있다. /신한금융

-은행·카드 등 9개 그룹사 신입직원 400여명 대상 강연

신한금융그룹은 각 그룹사에서 하반기에 채용한 신입직원 400여명을 대상으로 4박 5일간 경기도 기흥에 위치한 신한은행 연수원에서 그룹 공동연수를 진행한다고 16일 밝혔다. .

신한금융의 그룹 신입직원 공동연수는 올해로 11번째로 2009년부터 진행 중이다. 지난 10년간 연수를 받은 인원만 3864명에 이른다.

그룹 공동연수는 신한은행, 신한카드, 신한금융투자, 신한BNP파리바자산운용, 신한캐피탈, 제주은행, 아시아신탁, 신한DS, 신한아이타스 등 9개 그룹사의 신입직원들이 함께 모여 신한금융의 전략과 비전, 문화 등 그룹의 공통된 기본 역량을 습득하는 프로그램으로 진행된다.

조용병 신한금융 회장은 연수의 첫 날 그룹 신입직원들에게 축하와 환영의 인사를 건냈으며, 자유롭고 편안한 분위기의 토크콘서트 형태로 신입직원과 대화의 시간을 가졌다.

토크콘서트는 '도란도란 톡톡'이라는 부제로▲ 신입직원과 그룹 최고경영자(CEO)가 다양한 주제로 격의 없이 이야기(Talk)를 나누고 ▲이를 통해 그룹의 일원이 된 것을 축하하며 ▲나아가 사회인으로서의 첫걸음을 격려(톡톡)한다는 의미를 담고 있다.

이날 조 회장은 신입직원 대상으로 진행된 사전설문을 바탕으로 구성된 문항들을 크게 '신한의 과거(역사), 현재, 미래' 시간 순으로 구성해 대화를 펼쳐나갔다.

조 회장은 또 내년도 신한금융의 화두인 '일류(一流)신한'을 강조하게 된 배경과 의미를 바탕으로 '원 신한(One Shinhan) 전략'을 통해 성과를 기하급수적으로 성장시키는 기업문화의 중요성을 강조했다.

조 회장은 시대에 꼭 필요한 인재 역량을 꼽아달라는 질문에 대해서는 평소 강조하는 실행 방법론인 'S.M.A.R.T'를 설명하며 "신입직원 때부터 S.M.A.R.T하게 일하는 습관을 갈고 닦는다면 일 잘하는 직원으로 인정받게 될 것이고, 향후 신한의 미래를 이끌어갈 리더로 성장할 것"이라고 말했다.

S.M.A.R.T는 ▲S(Specific & Segmentation) 구체적이고 명확한 목표 아래 시장과 영역을 항상 세밀하게 보고 일하는 습관 ▲M(Measurable) 일하는 과정에서 성과를 측정하는 지표들을 잘 파악하고, 주기적으로 관리 ▲A(Action-Oriented) 불확실성이 높은 시대일수록 빠른 실행이 중요 ▲R(Realistic Stretch) 실현 가능하면서도 최고 수준의 도전적인 목표 설정 ▲T(Time Based) 작은 일이라도 달성 기한을 설정하고, 기간 내 완수하는 습관 등을 말한다.

토크콘서트 후 조 회장은 일류 신한의 인재로 성장해달라는 주문과 환영의 의미를 담아 전체 신입직원에게 특별 제작으로 구성된 '웰컴 키트(텀블러, 다이어리, 아웃도어 활동을 위한 손난로와 파우치 등)'를 선물했다.

안상미 기자 smahn1@metroseoul.co.kr

ⓒ 메트로신문(http://www.metroseoul.co.kr) 무단전재 및 재배포금지 저작권문의